КЕЙС № 9

Задание: Вы — опытный оператор, выполняете функции наставника для новичков.
Напишите, какие ключевые компетенции важно развивать в операторе — новичке в период стажировки

Ответ:  Я считаю,что очень важно на первом этапе стажировки развить такую компетенцию как : пунктуальность, грамотная речь и ответственность – на мой взгляд, это компетенции прекрасного оператора!

✨Подробнее о каждой  из предложенных компетенций:
✔ Пунктуальность – важная компетенция, так как распорядок рабочего дня нашего КЦ, состоит из четкого графика, исходя из количества сотрудников, и анализа нагрузки на линии. Очень важно обратить внимание на эту компетенцию при обучении нового сотрудника, чтобы уже на первом этапе  была своего рода дисциплина.

Уходя на перерыв, даже в условиях удаленной работы, мы проставляем статус «Обед», «Отдых», «Обучение» и прочее. Есть четное время перерыва, чтобы не было пересечений, и все операторы равномерно были в нагрузке на линии. От пунктуальности сотрудника зависит принятие или потеря звонка. Порой важна каждая минута.
Проверка: Проверить и отследить мы можем в программе и на дашборде в офисе. Отклонение от графика: опоздания или задержки в перерывах нам направляет наш аналитик в конце недели.

Как развить: Все просто. Во время обучения Ученик и Наставник работают в симбиозе: по одному графику, вместе ходят во все перерывы, в том числе, и на удаленном режиме работы. Как правило у ученика вырабатывается привычка за 3 недели научиться четко следовать графику.

✔ Грамотная речь – это наш рабочий инструмент, который помогает донести нужную информацию до клиента. Важно на обучении помочь в правильной постановке ответа, особенно, когда вопрос касается технических сервисов.
Проверка: Проверить грамотность и красоту речи можно благодаря показателю Речевой аналитики. Благодаря нее нашему новичку после первой недели работы в линии (даже в условиях удаленной работы) можно посмотреть аналитику звонков, где будут выявлены нежелательные формулировки слов для употребления. Это поможет ему на первом этапе сделать свою речь конструктивнее, красивее, убрать слова паразиты и повторяющиеся слова.
Как развить: На обучении я высылаю кейсы  — перефразировать, или просто сформулировать ответ иначе. Затем мы их разбираем, чтобы клиент, в последующем, максимально быстро понял ответ по сервису.

✔Ответственностьтакая компетенция должна быть развита уже на первом этапе работы с новичком, особенно когда работа касается банковской структуры, как в нашем контактном центре Друг. Ответственность за сохранность конфиденциальной информации, неразглашение банковской тайны, ответственность перед коллегами и клиентом, все это должно закладываться уже на первой неделе обучения, как фундамент в работе.
Проверка:
проверить ее можно только на практике, в ходе анализа звонков с клиентами.
Как развить:
в процесс обучения мы заложили и отвели время на прохождение курса по работе с конфиденциальной информацией, курс можно пройти в СберУниверситете, как в офисе, так и через удаленный канал. Также, в первый день мы знакомим новичка с Внутренним регламентом нашей линии поддержки.

Клиентские истории ✨

Клиентские истории – это истории, которые порой западают в самое сердечко оператора, ими хочется делиться, как положительным опытом с командой.❤
Сейчас Вы сможете познакомиться со мной и моей работой еще ближе, узнать какие каналы эскалации мы используем и с кем взаимодействуем в работе, как порой мы решаем «нерешаемое».
И конечно же, услышите мой голос!

Мы сопровождаем множество сервисов на портале Друг, звонки нам поступают совсем разные от технических проблем в банковском ПО до кадровых вопросов.
Конечно, я вспомнила десятки, сложных, порой забавных и очень интересных звонков, где я, как волшебница пользовалась всеми рабочими инструментами для решения вопроса.
Если Вы готовы, тогда, начнем!🙌

История 1
«Бдительно реагируем и улучшаем сервис»
Запись звонка:

После звонка я связалась с исполнителем, чтобы быть уверенной в решении вопроса клиента. А дальше, так как шаблон активно используется сотрудниками, я поняла, что проблема может повториться не раз и решила взять инициативу на себя — оформила заявку «Предложение» — то есть предложила идею изменить требования к файлу, потому что вес документов не всегда позволял отправить их одним вложением, и это создавало трудности для исполнения запросов, увеличивалось время решения вопроса клиента.
Мое предложение было принято к рассмотрению и уже через несколько дней поступила обратная связь о внесение изменений в шаблон.
(Изменение, вы можете увидеть на скриншоте)
Заветная строка о внесении формата файла, появилась у нас в сервисе Друг.
На что это повлияло? Мы исключили поток повторных обращений внутренних клиентов по сервису. Мы улучшили такой показатели, как FCR, то есть, вопрос был решен с первого обращения, без дополнительных уточнений и жалоб по ошибкам в шаблоне.

История 2
«Мы не оставим в беде»
Реконструкция диалога:

Я:  Добрый день, Оксана Викторовна! Меня зовут Алла, Чем могу Вам помочь?
Сотрудник:  Здравствуйте. Я не знаю куда обратиться, руководитель сказал, что я могу уточнить у ДРУГа. Вы у меня последняя надежда.
Я сотрудник Сбера. Моего мужа мобилизовали неделю назад, а я осталась одна с сыном. Коллеги сказали, что у вас можно отправить заявку, чтобы мне помогли. Я очень переживаю и не могу найти как это сделать. Может это не к вам вообще.
Я: Не переживайте, я с радостью подскажу Вам сервис куда можно направить запрос. Я правильно понимаю, что вас интересует получение материальной помощи от банка, верно?
Сотрудник:  Да. Мне так неудобно.
Я:  Все в порядке. У нас есть сервис, по которому Вам предоставят выплаты и помощь. Готовы пройти со мной путь к сервису?
Сотрудник: Да, я уже у компьютера, уже открыла Друг.
Я:  Заходите пожалуйста в сервис Друг, выбирайте: Материальная помощь / Профсоюз / Оформить материальную помощь в связи с мобилизацией близкого родственника
Я:
Оксана Викторовна, если вам удобно, я вам дополнительно могу направить на вашу почту телефон поддержки по материальным выплатам, и координаты Штаба банка для поддержки мобилизованных членов семей.
Совсем недавно по всем банку была рассылка, я вам могу также перенаправить письмо с подробной информацией. Удобно будет принять на внутреннюю или внешнюю почту?
Сотрудник: Давайте на внешнюю. Спасибо вам большое за помощь!
Я:  Была рада вам помочь, Оксана Викторовна! Оставайтесь на линии для оценки качества звонка. Хорошего дня вам!

 Чем мы помогли помимо стандартной рекомендаций? 
В этой клиентской истории мы бы могли ограничиться своими обязанностями – рекомендовать верный шаблон, но наша задача в первую очередь помочь качественно и быстро клиенту. Шаблон решит его ситуацию, но не ответит на те вопросы, которые могут сопутствовать ей. Сохранив себе рассылку от банка, я поделилась полной информацией, которой обладала, и сотрудник сможет не раз обратиться за помощью напрямую.
И конечно, нельзя забывать о состоянии клиента во время звонка — проявить эмпатию к нему, сказать нужное слово, чтобы он почувствовал нашу заботу, отнестись с пониманием и сердцем.

История 3
«
SOS! У нас в селе проблема!»

Эта клиентская история произошла в селе. Все мы знаем, что Сбер обслуживает небольшие населенные пункты, где нет централизованных офисов. Для помощи гражданам есть выездные ППКО — это передвижной мобильный офис, который подключается к административному зданию или почтовому отделению, для осуществления банковских операций.
Однажды мне поступил такой звонок, о том что сельские козы перегрызли провода,к которому и подключается передвижной пункт. Ситуация и комичная, и серьезная, нужно было быстро среагировать на проблему, провести коммуникацию со структурами нашего Сбера,чтобы незамедлительно решить ситуацию :
Запись звонка:

После диалога, я начала отслеживать запрос. Как появился исполнитель, сразу связалась с ним через Сберчат,так как не смогла дозвониться. Заявку экстренно взяли в исполнение,и направили специалистов по устранению повреждений канала связи.

Чат с сотрудником СБС (инженер банка)

И у этой истории тоже был Happy end. Через час приехал инженер, проверил подключение сети и наладил канал связи.
Софья Андреевна зашла в банковское ПО и начала свой рабочий день.
Жители села получили свою пенсию! Мы снова среагировали оперативно, используя все каналы эскалации,чтобы решить такую сложную ситуацию и не оставить ее без внимания.

И пусть, все вопросы будут максимально быстро решены, а наши клиенты и коллеги будут всегда рады нашим решениям! 

Твои достижения и результаты✨

Если чувствуешь внутри себя огонь, согревай им свое окружение!
                                                        Всем, привет!
Каждый свой день начинать с задором и огнем в душе, как это? Уже 4-й год я начинаю так каждый свой рабочий день в ДРУГе.
        ДРУГ – сервисный центр Сбера, куда обращаются сотрудники. Более 1500 звонков ежедневно поступает на линию от наших внутренних клиентов, и еще столько же поступает офлайн-обращений. Цель у нашей команды одна – максимально быстро решить вопрос сотрудника Сбера по нужному сервису или услуге. МЫ – небольшая, но ДРУЖная команда, которая 24/7 готова прийти на помочь.
А теперь обо всем по порядку.
Меня зовут Романова Алла, я ведущий специалист, живу сердцем и душой в одном из значимых контактных-центров Сбера. Мы работаем с внутренними клиентами банка – нашими коллегами. Круглосуточно, как артерия, мы сопровождаем более 4000 сервисов и обслуживаем отделения Сбера по всей России.
     Сейчас в мои должностные обязанности входит:
— обработка входящих звонков;
— консультация по сервисам;
— наполнение базы знаний для сотрудников;
— работа с обратной связью по базе знаний;
— согласование новых услуг и предложений по улучшению сервисов;
— помощь своим коллегам в решении сложных вопросов;
— наставничество.
Второй раз я участвую в конкурсе Хрустальная Гарнитура. Когда меня спросили, поеду ли я еще раз? Я сказала: «Конечно!». И снова бросила себе вызов принять участие в одном из престижных конкурсов среди операторов. За год подготовки, копилка достижений пополнилась:
   ✔Стала частью команды тестировщиков для оказания помощи разработчикам Центрального Аппарата в тестировании функциональности сервисов Друг и Сберчат, где я выявляла ошибки, помогала в совершенствовании сервиса. За это я была отмечена Благодарностью от Офиса Друг ВВБ за активное участие.
✔Пополнила свой багаж знаний: прошла с командой качества новое обучение «Контроль качества в Call-центра», что помогло улучшить процесс контроля за показателями операторов, построить калибровочные сессии и провести мониторинг эффективности. Также, на тренинге разобрали решение по доработке важного показателя FCR, где мы заинтересованы, чтобы вопрос клиенты был решен одним звонком.       Нет предела совершенства, особенно в улучшении сервиса, я за то, чтобы сделать клиентский путь проще и понятнее, а жизнь каждого оператора в ДРУГе была насыщенной и уютной, чтобы каждый рабочий день начинался с улыбки и высокой клиентской оценки.
За время работы в КЦ Друг я приобрела множество навыков, попробовала себя во всех направлениях нашего сервисного центра.
Быть просто оператором для меня мало, я хочу быть лучшим оператором, который может ответить на любой вопрос и решить самую сложную проблему.
За год произошло немало перемен: были большие и маленькие победы в работе и спорте — победа в корпоративном марафоне «Забег ОЦ Плюс» 2 место по России среди женщин сотрудников Сбера, получение «Золотого нагрудного Знака отличия Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне» (ГТО)», пройдены новые обучающие тренинги, курсы с командой качества «Контроль качества в Call-центра», что помогло не только улучшить показатели, но и передать полученные знания своим ученикам и применить в работе. Также, мной была подана и реализована идея о запуске «Школы наставников», где мы сможем решать поступающие вопросы от наших учеников, решать сложные кейсы и вносить идеи по совершенствованию процесса обучения, легком и удобном восприятии теории, которая необходима оператору на линии.
И конечно, главным своим достижением 2023 года считаю повышение в должности от старшего до ведущего специалиста!
Оставаться активной, и не испытывать чувства перегорания, жаждущей побеждать и достигать отличных результатов в работе мне помогает спорт. Да, он моя главная мотивация. Я беговой марафонец на 42 км,и в этом году я пробежала его за свое рекордное время — 4 часа 28 минут, рекордсмен Волго-Вятского Банка, победитель веломарафона Сбера, обладатель Золотого значка ГТО. В работе, как и в спорте, важна конечная цель и высокий результат. Для меня нет ничего невозможного. Ставлю рекорды не только в спорте, но и на работе, предоставляя качественный сервис клиентам!

          В этом году мне посчастливилось оказать помощь разработчикам из Центрального Аппарата в тестировании функциональности наших сервисов Друг и Сберчат, в процессе которого я выявляла ошибки, отклонения в работе, помогала в совершенствовании функций, связанных с работой. За это я была отмечена Благодарностью от Офиса Друг Волго-Вятского Банка за активное участие в тестировании. Но на этом я не останавливаюсь, и также продолжаю тестировать новые сервисы.
Я как оператор, вот уже на протяжении 2,5 лет, участвую в тестировании и доработке системы СRM, в которой сотрудники идентифицируют ВК, ведут и заполняют тематику консультации, фиксируют важную информацию и т.п. Я предложила не мало идей, чтобы она была информативной и удобной в использовании.
           Сейчас, при поступлении звонка в ней можно увидеть:
-фио, фото сотрудника, подразделение банка сотрудника, отдел, наличие подписки на услугу или номера других контактных служб.
-отметку о повторном обращении клиента, где мы с особым трепетом реагируем на такой показатель, как FSR, ищем причину, почему клиент обращается к нам снова, был ли понятен ответ при первом обращении, или же это поступил новый вопрос, который нужно решить.
В тестировании важна каждая деталь, для исключения возникновения возможных ошибок и недочетов. С таким подходом, мы свели к минимуму поиск дополнительное информации по сотруднику в других справочниках, соответственно минимизировали общее время звонка.
 А теперь, перейдем к моим показателям.
Стремление к совершенству есть путь лидера! Работа на линии Друга определяется такими важными показателями: AHT (среднее время разговора), где учитывается время от принятия звонка до момента завершения разговора. Наш плановый показатель 180 секунд. Мы заполняем форму регистрации во время звонка, что позволяет сократить АНТ. Мой фактический показатель составляет 175 секунд, и этого достаточно, чтобы качественно оказать помощь сотруднику в выборе услуги, установить приложение или же оформить заявку по его проблеме.
         CSI (оценка звонка клиентом), здесь плановый показатель 96%, мой фактический показатель 100 %. Чтобы добиться такой высокой оценки клиента, важно проявлять эмпатию и интерес в решении вопроса. Я называю этот прием «легкость и магия голоса», когда даже самого сложного клиента можно расположить к себе уже на моменте приятного приветствия: «Добрый день, Иван Иванович! Меня зовут Алла, чем могу Вам помочь?».
          Качество консультации. Оценивается соблюдение скриптов диалога, корректность информации, соблюдение норм этики в диалоге, отсутствие нарушений при удержании звонка. Из этого и складывается общий балл качества. В нашем центре плановый показатель качества 95 %, мой фактический показатель составляет 98,3 %.  Мне есть к чему стремиться!

      Ни дня без знаний и Базы знаний – это и есть путь к верным консультациям. Мною ежедневно вносятся правки в Базу знаний для сотрудников. Для меня нет границ поиска информации и я использую все источники: держу на пульсе связь с менеджерами услуг, нахожу информацию в рабочей Базе Знаний, изучаю информацию в Следопыте и порталах смежных подразделений. И я всегда руководствуюсь тем, что хочу, в первую очередь, создать не только настроение для клиента, но и предоставить верную информацию. Важно отследить, где оператору не хватает знаний, по какой услуге и процессу. Как можно быстрее связаться с менеджером процесса, тем самым исключая факт возникновения пиковой нагрузки и превышения показателей контактного центра.  Считаю, что это круто влияет на результат нашей команды!
Мне хочется развивать наш уникальный сервис Друг, давать блестящие консультации клиентам, чтобы к нам хотели возвращаться снова и снова.
        Конечно, где есть успех, есть и неудачи. И мне не грустно о них говорить, потому что это мотивация для дальнейшего развития. В этом квартале я наблюдаю снижение времени разговора до 175 сек, я замечаю, что разговоры стали чуть дольше, но не выходящие за пределы наших показателей. Тем не менее я поставила себе задачу уменьшить АНТ. Также, в этом году, к сожалению я не прошла в кастинг «Ведущие Волга-сити» на наше корпоративное радио. Даже имея талант прекрасно говорить, и завлекать своим приятным голосом сотрудников мне чего-то не хватило. Но я не вешаю нос! Обязательно запишусь на курсы мастерства радиоведущих и пройду кастинг в следующем году.
Я верю, что мои главные достижения еще впереди. Себе и коллегам я всегда даю один совет — не бояться делать ошибки,пробовать снова и снова,учиться на них и делиться опытом!✨
Каждый новый навык и достижение – это ступенька по которой я уверенно смогу дойти до цели, благодаря своим качествам и упорству. Сейчас я на своем месте, где стала в 100 раз счастливее! Люблю и горжусь своей работой, ведь Сбер для меня – это миллионы возможностей ярко гореть, так, чтобы мой огонек согревал и мотивировал моих коллег, учеников и друзей.
                                            Я с лучшей и надежной командой ДРУГ!

 

Привет, мои дорогие читатели блога!

Уже завтра я начну рассказывать о нашем замечательном контактном центре ДРУГ!🙌
Ну,а пока, делюсь с Вами новогодним настроением!🎄
Скорее усаживайтесь поудобнее, будет интересно!