КЕЙС №2

КЕЙС №2

После прослушки звонка, контроль качества снизил оценку оператору-новичку за длительные паузы в разговоре после фраз клиента.

Оператор-новичок обращается к Вам с просьбой помочь исправить этот недочет. Предложите варианты действий для оператора, которые помогут ему сократить паузы в дальнейших диалогах и обоснуйте Ваши рекомендации.

Предложите, как минимум, три варианта действий и обоснуйте каждый из них.

Для начала необходимо разобрать в проблеме и узнать причину, почему у оператора длительные паузы после ответа клиента. Вместе с оператором прослушать разговор.

  • Если причина в незнание продукта, тогда изучить данный продукт. Объяснить суть продукта, ответить на все возникающие вопросы. Посоветовать брать инициативу в свои руки при консультировании клиента, говорить четко и уверенно. Зачастую, возникают паузы после того, как клиент чувствует волнение оператора и инициатива в разговоре переходит к клиенту.

 

— Когда оператор будет знать продукт, у него не будет возникать пауз, после ответа клиента. Он будет предоставлять полный ответ на вопрос.

 

  • Найти такой же кейс в консультировании у себя и дать прослушать разговор новичку. Далее запросить обратную связь по ошибкам в разговоре и разобрать их.

 

— Когда у оператора есть готовый кейс, ориентироваться в  вопросах легче и не потребуется длительное время на раздумывания ответа.

 

  • Если причина длительной паузы в незнание информационной базы, тогда показать где находятся продукты. Поделиться своими «лайфхаками» в быстром поиске ответа.

 

— Когда ориентируешь в базе данных, легко найти ответ на любой интересующий вопрос клиента

 

  • При устранении предыдущих причин, повторить с оператором чек-лист по оценке разговора. Научить пользоваться необходимыми фразами при паузе в разговоре.

— Когда знаешь правила оценки и умеешь пользоваться необходимыми фразами для пауз, у клиентов меньше негатива, а контролеры не снижают оценки.

 

После нашей работы возьму обратную связь через неделю и месяц. Сделаем анализ оценок и проверим как улучшилась ситуация.

 

2 Тематические Задание

 

Поделись с читателями блога твоей личной «клиентской историей».
Расскажи и покажи, как ты успешно решил сложный вопрос/обращение/ситуацию клиента. Можно привести несколько, но самых ярких историй.

 

Мы высоко оценим твою историю, если в ней будет:

  • Суть обращения, проблемы, вопроса клиента.
  • В чем сложность возникшей ситуации для клиента и для тебя/компании?
  • Как ты решил(-а) вопрос клиента? Насколько твоё решение было быстрым и простым для клиента?
  • Что тебе помогло решить вопрос?
  • Запись голосового звонка или текста переписки (в чате, по email) или т.п. Не забудь исключить персональные и/или конфиденциальные данные из записи. Если запись не сохранилась, то попробуй реконструировать разговор и/или переписку при помощи коллег.
  • Твоё предложение по улучшению (процесса, пути клиента, услуги, продукта или т.п.), которое позволило бы в будущем исключить возникновение подобных ситуаций.

 

Добрый день, Уважаемое жюри, 2 тематическое задание.

Сегодня я хочу представить вам свой разговор с клиентом.

https://youtu.be/H8COVEwjvEM?si=zTipN_1dKx03XcJI

Суть обращения, проблемы, вопроса клиента

Обычный день, я принимаю звонки и консультирую клиентов. Очередным звонком было обращение клиента, со стандартным вопросом о разблокировке личного кабинета.

Назовем клиента Р

Р находился на работе в другом городе, где компания открыла ему зарплатную карту. Ситуация сложилась таким образом, что Р потерял карту и заблокировал личный кабинет(приложение). По истечении времени, когда Р вернулся домой, ему зачислили заработную плату, которой он не смог воспользоваться в связи с блокировкой.

Р обратился на горячую линию с вопросом, как ему воспользоваться своими денежными средствами. Стандартными действиями данный вопрос решить не удалось.

 

  • В чем сложность возникшей ситуации для клиента и для тебя/компании?

Согласно регламенту нашего банка, решением такого вопроса является личное обращение в отделение, в пределах филиала открытия счета.

Сложность возникшей ситуации заключается в том, что Р проживет в городе Чита, Забайкальского края и отделений банка в его городе нет. Ближайшее находится за 5000 км. В Иркутске. Решить вопрос необходимо в ближайшее время, так как клиенту нецелесообразно обращаться в другой город. Это займет много времени и ресурсов.

Сложность ситуации для меня, заключается в том, что по скриптам необходимо отправить клиента в отделение банка и подобрать ближайшее. Но как я озвучивала ранее, в каждом разговоре я принимаю позицию клиента и стараюсь максимально решить его вопрос, в рамках моей компетенции.

 

  • Как ты решил(-а) вопрос клиента? Насколько твоё решение было быстрым и простым для клиента?

Решить данный вопрос было не совсем просто, так как стандартные действия не подходят. Я позвонила в отделение банка и уточнила у них информацию, там мне предложили обратиться в службу разблокировки. С Данной службой у контакт-центра нет связи, но клиентский менеджер согласился мне помочь и соединил с ними. Помогло в данной ситуации то, что у Р была подтверждена почта и на нее смогли направить заявление для разблокировки приложения. После этого клиенту удастся перевести свои денежные средства.

Решение вопроса заняло один рабочий день. Для клиента это максимально простое решение его вопроса, так как ему не придется ехать в отделение банка за 5 000 км и воспользоваться денежными средства он сможет здесь и сейчас.

  • Запись голосового звонка или текста переписки (в чате, по email) или т.п. Не забудь исключить персональные и/или конфиденциальные данные из записи. Если запись не сохранилась, то попробуй реконструировать разговор и/или переписку при помощи коллег.

Здесь я прикрепляю ссылку на видео с ютуб. На фоне будет запись нашего разговора с клиентом.

https://youtu.be/H8COVEwjvEM?si=zTipN_1dKx03XcJI

  • Твоё предложение по улучшению (процесса, пути клиента, услуги, продукта или т.п.), которое позволило бы в будущем исключить возникновение подобных ситуаций.

После разговора я решила предложить данную идею в «Лабораторию Идей»- это наш корпоративный портале. Данное предложение поможет нашим клиентам, у которых нет возможности обратиться в отделение банка и решит многие проблемы. Мы сможем сохранить клиентов и проявить клиенториентированность.  Так как это произошло с данным клиентом.

Я очень рада, что мне удалось решить проблему клиента и я стала причастна к таким улучшением в банка. Мою идею рассмотрели и приняли по ней положительное решение. Уже в первом квартале 2024 года она будет реализована. Ну, а я возвращаюсь к клиентам и дальше помогаю им решать их вопросы.

Спасибо за внимание!

1 Тематическое задание

  • Расскажи кратко о своём функционале на позиции оператора КЦ, о своих целях и задачах. В чём заключается твоя работа?

Добрый день! Меня зовут Рахимова Элина и я участвую в конкурсе «Оператор года».

Мой путь работы в банке, начался в 2021 году со стартовой позиции специалиста контакт-центра. За два года своей работы я достигла профессиональных успехов. Прошла 3 ступени повышения по карьерной лестнице и стала главным специалистом. В мои основные обязанности входит консультация клиентов по всем услугам и продуктам банка на входящей линии и в чат канале. Постоянно обучаясь новому, стала участником пилотной группы по сопровождение клиентов со «сложными» вопросами. Данный функционал помог повысить лояльность клиентов и снизить обращения с повторными вопросами.

Ежедневно, обрабатывая более ста звонков и чатов, я понимаю эмоции клиентов, ищу пути решения проблем, выступая в роли приятеля или помощника. Мне приносит огромное удовольствие помогать людям в решении их вопросов.

Своей главной целью в жизни, выделяю то, чтобы каждый мой день отличался от предыдущего, ведь я стремлюсь стать лучшей версией себя.

В работе же основной целью является — качественный сервис, поддержание имиджа банка и продвижение по карьерной лестнице.

Каждый день я актуализирую знание наших продуктов для предоставления информации клиентам, ведь главная моя задача–индивидуальный подход к каждому, оперативность и максимальное удобство в решении вопроса клиента в рамках одного обращения.

Системный подход и четко поставленные задачи, помогают мне развиваться и добиваться своих поставленных целей, повышая клиентский сервис и выполняя основные показатели контакт — центра.

Улучшая навыки и демонстрируя профессиональный рост, мне стало интересно делиться опытом. После прохождения курса, повысив свою квалификацию я стала «наставником». Наставничество заключается в адаптации и погружении новых сотрудников в нашу сложную, при этом очень нужную и интересную работу. При обучении, я не просто даю теоретическую часть материала. На основе практических заданий вкладываю все свои навыки и умения, руководствуясь опытом. Мои подопечные показывают отличные результаты уже на начальном этапе работы, что вдохновляет меня продолжать делиться своими знаниями. Работа на входящей линии интересна и разнообразна, каждый день несет в себе что-то новое.

  • Подведи итоги 2023 года. Каких значимых результатов тебе удалось достичь, работая оператором контактного центра в 2023 году? Какими из них ты гордишься больше всего?
  • Продемонстрируй наглядно поставленные перед тобой цели и твои фактические результаты, их положительную динамику.

В начале года я всегда ставлю цели на предстоящий год. Так, мне проще ориентироваться и выполнять все предстоящие задачи. 2023 год не стал исключением для меня. В начале года, четко решила для себя: я буду лучшей в своей сфере, моя работа будет эффективна и слажена.

Для выполнения данной цели, придерживаюсь определенных принципов: операционная эффективность, самодисциплина и победа над собой, собственной ленью и неорганизованностью.

  1. Главным показателем для специалиста контакт-центра является качество его консультаций.

Качество сервиса оценивается аудитором контроля качества по 100 бальной шкале на основе заранее согласованного скрипта диалога. Ежемесячно в оценку попадает 15 случайно выбранных звонков. Целевое значение 85 баллов.

Хорошо изученные скрипты и критерии оценки консультаций, позволили мне стабильно держать качество выше нормы и перевыполнять план на 114%.

  1. Не мало важную роль играет клиентская оценка работы оператора. После консультации, клиенту предлагается оценить качество обслуживания со стороны оператора по 5 бальной шкале. По итогам выставляется средний балл месяца.

Во время разговора, я стараюсь поставить себя на место клиента и смотрю на ситуацию с его стороны.  Понимание эмоционального состояния, помогает найти контакт с любым собеседником и сгладить конфликт, если он возникает. Таким образом, я нахожу пути решения на вопросы любой сложности.

  1. Уровень продаж

Мы являемся дистанционном каналом обслуживания действующих клиентом и в большей степени работаем как сервисная линия поддержки, при этом план продаж никто не отменял. На каждого сотрудника вставляется ежемесячный план по выдачам кредитных продуктов в штуках.

Моя отличительная черта-продажи. При этом, продавать кредиты у меня получалось не всегда. Когда я пришла в контакт-центр, мне было тяжело выполнять план по продажам, я не понимала, что сказать клиенту, когда он категорически и резко отвечает: «не нужны мне ваши кредиты!», также для меня было сложно «вкусно» рассказать о продуктах.

«Нет вершин, которые нельзя покорить, нужно лишь приложить некоторые усилия» — это фраза стала для меня девизом. Я погрузилась в тему продаж, изучила механики, начала их применять на клиентах и у меня получилось. Я стала понимать потребности и предлагать клиентам то, что им действительно нужно. Результаты не заставили себя долго ждать.

*- промежуточные результаты IV квартала.

  1. Среднее время диалога с клиентом.

Среднее время диалога относительно кол-ва обслуженных обращений клиентов. Оценивается в минутах. Целевое значение 4,5 минуты.

В начале пути у меня было ошибочное мнение, если говорить дольше и подробно, то будет понятнее. Оказалось, это не так! Важно, донести суть кратко и информативно. В этом мне помогло прохождение тренингов, которые открыли инструменты, позволяющие донести правильную суть вопроса каждому клиенту.

Системный подход и четко поставленные задачи, помогают мне развиваться и добиваться своих поставленных целей, повышая клиентский сервис и выполняя основные показатели контакт — центра. Стабильно выполняя показатели, я не останавливаюсь на достигнутом.

За 2023 год я стала победителем в нескольких номинациях:

— «Наставник года»

— «СКРИПТонит» (сотрудник с наивысшим средним баллом по оценке качества сервиса по итогам I квартала)

— «Лучший продажник» (наибольшее кол-во выданных кредитных продуктов по итогам 1-ого полугодия).

В каждом взаимодействии с клиентом, я ставлю себя на его место и смотрю на ситуацию с двух сторон. Это помогает решить вопрос и предоставить четкий ответ в максимально короткий срок. Наличие призовых мест подтверждает мои компетенции и помогает держать высокий уровень обслуживания.

Приняв участие в 3 тренингах по продажам. Мне удалось выявить для себя полезную информацию, как продавать, «не навязывая».  Я начала чувствовать потребности клиентов и «уместно» предлагать им нужные продукты. За счет этого увеличился уровень продаж и выполнение плана составляет более 100%. Но я бы не была собой, если бы меня интересовали только личные достижения.

Для увеличения уровня продаж, я разработала тренинг «Благородные продажи». В основе заложена базовое развитие навыков продаж, на примере моего опыта и применение различных приемов на практике. Данный тренинг был принят вышестоящим руководством и стал активно использоваться в плане обучения тренерского состава. Для закрепления результата, по итогам прохождения тренинга, был заложен тест и кейсы, где сотрудник проверяют свои знания.

Данный тренинг положительно сказался на нашей дирекции, мы повысили общий уровень продаж в месяц на 13%, а также используем его на постоянной основе для новых сотрудников.

  • Какие твои цели и достижения соответствуют стратегическим целям и задачам организации, какие из них и как оказывают непосредственное положительное влияние на деятельность организации, в которой ты работаешь?
  • Какие твои достижения влияют на клиентский опыт? Как и почему?

С опытом работы, я выявила принципы, которые использую при работе с каждым клиентом:

  1. Умение слышать истинную потребность клиента.

Часто к нам обращаются клиенты, которые не понимают проблему и не могут донести ее до оператора. Важно внимательно выслушать клиента и задать наводящий вопрос.

  1. Позитивный настрой и улыбка в голосе.

Для комфортного разговора, важно выбрать правильную интонацию, быть настойчивым и решительным.

  1. Гибкость. Клиенты бывают разные, важно подстраиваться под настроение клиента, не используя шаблонных фраз.
  2. Проявление заботы при решении вопроса клиента.

Это не только давать ответ на вопрос, но и почувствовать переживание клиента, проявить заинтересованность.

Моя работа напрямую зависит не только от предоставления четкой и корректной информации, но и проявлении заботы и внимательности к вопросу клиента.

Уровень мошеннических действий по телефону резко увеличился. И, к сожалению, наши клиенты тоже попадают под влияние и увеличивается риск потери денежные средства.  Мне поступил звонок от клиента, с целью разблокировки личного кабинета мобильного приложения. Чувствовалось, что он волнуется и я решила подробнее расспросить его и проверить заявки на кредит. В ходе разговора стало понятно, что клиент попал под влияние мошеннических действий. Он планировал перевести свой кредит на счет мошенников, поэтому позвонил на горячую линию, с целью разблокировки личного кабинета. Благодаря моей настойчивости удалось убедить, не совершать данное действие. Далее по стандартам нашего обслуживания, мы отменили заявку на кредит и сохранили денежные средства клиента.

Не всегда наше обслуживание зависит напрямую от вопроса клиента. Важно проявить дополнительную заинтересованность в запросе клиента, ведь мы являемся сотрудниками банка и кто, как не мы должны предотвращать действия мошенников.

Во время работы приходится часто сталкиваться с вопросом заказа денежных средств. Клиенты совершают заказ, но забывают дату и отделение, которые выбрали. Они совершают повторные звонки в контакт-центр, что повышает нагрузку на линии. Основываясь на потребности клиентов, мной было подано обращение на портал «Лаборатория идей» с предложением направлять клиентам «смс» при заказе средств, где будет указана информация о сумме, дате и отделении банка. Данную идею взяли в разработку и в скором времени реализовали.

По результатам предложенной идеи удалось снизить % клиентов, которые ранее повторно обращались в контакт-центр с идентичным вопросом.

Внимательность и инициативность помогает снизить негатив и повысить лояльность клиентов. Я рада быть полезной банку и повышать клиентский сервис.

Что тебе помогло добиться высоких результатов? Как ты был мотивирован(-а) на достижение поставленных перед тобой целей?       

Контакт-центр стал для меня вторым домом. Здесь проходит большая часть времени и с уверенностью могу сказать, что я нашла себе деятельность по душе. Важным звеном в работе является коллектив, руководитель и эмоциональное состояние всей команды.

Я всегда стремлюсь принести максимум пользы банку и своей группе.

При дружной обстановке в группе и здоровом соперничестве, всегда интересно делать результаты.

Главной моей мотивацией является карьерный рост. В самом начале пути, я решила для себя, что не буду стоять на месте. Каждый день, маленькими шагами я достигаю своих целей. Помогают мне в этом привычки, которые я выделила в себе:

— Быть настойчивым. Доводить до конца все начатое, добиваться результата — ежедневно, еженедельно, ежемесячно. Не прекращать работу до получения намеченного результата.

— Глубоко вникать в детали

— Быть инициативным. Брать инициативу в свои руки.

— Быть позитивным: воодушевлять других, делать комплименты, улыбаться

— Придерживаться высоких стандартов работы во всем

— Всегда делать больше, чем от тебя ожидают.

— Определять приоритеты.

— анализировать результаты за прошлый период (год, месяц, неделя).

— Ставить цели не только на год вперед, но и на короткий промежуток времени.

  • Каких целей тебе не удалось достичь? Почему?

В Начале 2023 года я поставила для себя еще одну цель- стать руководителем группы. Хотела прыгнуть выше головы, но не учла, что для руководителя нужен определенный опыт работы и навыки, которых у меня не достаточно. За 2023 год я смогла стать правопреемником руководителями, брать на себя некоторые задачи, но прийти к цели не удалость.

Мои ошибки:

— не учла опыт работы (повышение должно быть постепенным);

— поставила для себя не достижимую цель (именно в 2023 году)

— не приложила достаточно усилий для достижения результата.

— не зафиксировала временем;

Для себя я сделала выводы, что данная цель была размытая. Да, мне хотелось стать руководителем, но при этом конкретно задачи для достижения не ставила.

Поняв свои ошибки и проанализировав год, я не расстраиваюсь, а ставлю для себя новую цель на 2024 год.

  • Чему ты научился(-ась), преодолевая трудности, какие выводы ты сделал(-а)?

Трудности делают нас сильнее, любая профессия требует постоянного развития своих навыков. Нужно следовать простой истине: хочешь добиться в чем-то успеха, занимайся этим как можно больше. Хороший специалист своего дела все время развивает не только свои профессиональные навыки, но и личные.

Всегда ставь перед собой цели и задачи. Следуй им и достигай. Так что трудности жизни для нас имеют глубокое значение. Ибо мало кто может заставить себя прикладывать усилия. Зона комфорта уж слишком приятна и притягательна для многих. Поэтому жизнь и заставляет человека что-то делать, чтобы он мог расти и развиваться.

Трудности очень нужны в нашей жизни. Без них мы бы не смогли стать такими сильными, как стали, никогда не смогли бы взлететь и увидеть большее.